CRESCITA PER VALORE

È questa la direttrice lungo cui si muove la Lapet nel passaggio strategico tra il 2025 e il 2026, in un percorso che punta a consolidare autorevolezza, ampliare la rappresentanza e trasformare la comunicazione in uno strumento di relazione stabile e misurabile. Non più soltanto voce interna rivolta agli iscritti, ma presidio riconoscibile nel dibattito pubblico su fisco, economia e professioni.

Il 2025 ha segnato un punto di svolta. I dati social raccontano di un ecosistema digitale in salute, capace di superare i confini della tradizionale “bolla” associativa. I contenuti hanno intercettato cittadini, imprese e professionisti – anche non iscritti – alla ricerca di orientamento in un panorama normativo complesso e in continua evoluzione. Non si è trattato di una crescita meramente quantitativa, ma di un rafforzamento reputazionale: visibilità e credibilità hanno viaggiato insieme.

Il modello comunicativo adottato ha dimostrato di funzionare perché fondato su un equilibrio raro: chiarezza espositiva e rigore tecnico. La divulgazione non ha mai sacrificato l’approfondimento, ma lo ha reso accessibile. È questa la cifra distintiva che ha permesso ai contenuti associativi di diventare veri e propri ponti tra l’associazione e la quotidianità di chi opera o vive il sistema fiscale italiano. Anche temi apparentemente interni hanno iniziato a generare interesse esterno, segno che il valore percepito va oltre l’appartenenza formale.

“Questa crescita per valore ha trasformato i contenuti in strumenti di connessione autentica”, ha commentato il presidente nazionale Roberto Falcone. “La community non ci segue per dovere, ma per interesse. Commenti, condivisioni e dibattiti dimostrano che si è attivato un dialogo capace di generare fiducia e affidabilità”.

Se il 2025 è stato l’anno dell’espansione della reach, cioè della capacità di raggiungere pubblici nuovi e diversificati, il 2026 si presenta come l’anno della conversione e della relazione continuativa. L’obiettivo dichiarato è trasformare l’attenzione in azioni concrete, orientando il pubblico verso l’intero ecosistema informativo dell’associazione: dal portale istituzionale www.iltributarista.it ai podcast tematici, fino ai canali social e WhatsApp.

La sfida non è soltanto tecnologica, ma culturale. Significa passare da una comunicazione episodica, spesso legata all’urgenza delle novità normative, a una presenza editoriale costante, riconoscibile e programmata. In questo quadro si inserisce l’evoluzione di format come “Professioni oggi”, “Pillole di informazione” e “Mondo Lapet”, destinati a diventare appuntamenti strutturati, capaci di accompagnare professionisti, cittadini e imprese nella comprensione dei cambiamenti fiscali.

La logica è quella del sistema integrato. Ogni post, ogni episodio podcast, ogni messaggio diffuso sui canali di messaggistica deve rappresentare un tassello coerente di un mosaico più ampio. Non contenuti isolati, ma elementi di una narrazione continua che rafforza l’identità del tributarista qualificato ai sensi della legge n. 4/2013, valorizzandone competenza, responsabilità e funzione sociale.

In un contesto digitale dominato dalla velocità e dalla frammentazione, la scelta strategica è puntare sulla qualità relazionale. Non inseguire l’algoritmo, ma costruire fiducia. Non rincorrere la notizia, ma offrire interpretazione. La misurabilità dei risultati – in termini di interazione, traffico verso i canali proprietari, adesione alle iniziative – diventa così uno strumento di governance, utile a calibrare le strategie e a rendere la comunicazione un asset strutturale dell’associazione.

Il 2026 si configura quindi come un anno di consolidamento e maturazione. L’autorevolezza costruita nel tempo viene proiettata oltre i confini associativi, con l’ambizione di rappresentare un punto di riferimento stabile per il sistema Paese. La competenza certificata non è solo un requisito formale, ma una promessa di affidabilità verso l’utenza.

Crescere per valore significa esattamente questo: mettere al centro contenuti utili, relazioni autentiche e professionalità riconosciuta. In un tempo in cui la complessità fiscale rischia di generare disorientamento, la sfida è offrire orientamento. E farlo con una voce chiara, competente e responsabile, capace di trasformare la comunicazione in un motore di rappresentanza e sviluppo.

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Lapet 2026, la sfida dell’autorevolezza: dalla crescita digitale alla leadership nazionale delle competenze